大型筆譯項目是指翻譯內(nèi)容超過20萬字，需要多流程把關(guān)、多名譯員參與的項目。根據(jù)項目進(jìn)度，通常分為：前期準(zhǔn)備階段、翻譯階段、驗收階段。

一、前期準(zhǔn)備

簡稱為項目初期準(zhǔn)備，雙方需要確認(rèn)相關(guān)翻譯細(xì)節(jié)。比如：文件整稿、術(shù)語提取翻譯、確認(rèn)項目術(shù)語庫、成立項目組、項目組培訓(xùn)等在翻譯前的系類準(zhǔn)備。

文件整稿：是指經(jīng)過整稿，使文件適用于Trados平臺的翻譯，目前WORD、PPT、EXCEL、部分PDF格式文件直接適用，其他類型都需要整稿。

術(shù)語提取翻譯：整稿完畢，我們將文檔導(dǎo)入項目庫里面，通過Trados識別出高頻詞，并提取出來。提取出來之后，由專門的人員對術(shù)語進(jìn)行翻譯。

確認(rèn)項目術(shù)語庫：翻譯好的術(shù)語提交至客戶方的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由此人對術(shù)語進(jìn)行確認(rèn)并提出修改意見。確認(rèn)好術(shù)語，導(dǎo)入至項目庫。

成立項目組：針對文件的類型和要求，成立該項目的項目成員，項目成員由項目組長嚴(yán)格挑選完成。

項目組培訓(xùn)：項目組成立之后，由雙方組織培訓(xùn)，為期為1-2天。其中以客戶方組織的培訓(xùn)可以通過遠(yuǎn)程語音進(jìn)行，翻譯方的培訓(xùn)根據(jù)需要自行組織。

二、翻譯階段

翻譯階段，需要雙方共同努力完成。通常我們會將項目的文件進(jìn)行分割，分批完成項目。此階段要確認(rèn)內(nèi)容如下：

1.劃分文件批次，并擬出雙方認(rèn)可的項目進(jìn)度表；

2.翻譯方要明確每一批的交稿時間和交稿方式，并將每批遇到的新增術(shù)語反饋給客戶方；

3.客戶方要在規(guī)定的時間內(nèi)對收到的每批譯文給出及時反饋，以書面形式發(fā)回翻譯方。

三、驗收階段

除了翻譯階段的批次驗收之外，整個項目完成之后，會進(jìn)行總驗收。由客戶方組織人員對譯文進(jìn)行評定，在十五天之內(nèi)向翻譯方經(jīng)辦人確認(rèn)是否驗收合格。

我們會根據(jù)每個項目的不同要求，在項目初期，根據(jù)雙方的充分溝通，制定針對性的解決方案，解決方案可作為合同附件。